РОССИЙСКИЙ ИНСТИТУТ ДИРЕКТОРОВ
Авторский мастер-класс Игоря Беликова
Авторский мастер-класс Игоря Беликова
НОВЫЙ ПОДХОД
к работе совета директоров
к работе совета директоров
НАИБОЛЕЕ ВАЖНОЕ И ПОЛЕЗНОЕ В МАСТЕР-КЛАССЕ
- ПОЧЕМУ ФУНКЦИЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВпо профессиональному развитию менеджмента может стать основой повышения его реальной роли в управлении компанией и как ее реализовать
- КАКИЕ НОВЫЕ ПРАКТИКИтехнологии и инструменты нужно использовать для повышения эффективности работы совета директоров, экономической ценности управленческого процесса и что они собой представляют
- КАК СОЗДАТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ ЦЕННОСТЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВв ключевых сферах ответственности: стратегическое планирование, создание и развитие конкурентоспособности, создание и развитие человеческого капитала компании, управление рисками и внутренний контроль
- ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРИМЕРЫобосновывающие и конкретизирующие использование тех или иных практик, технологий и инструментов в работе совета директоров
ВСЕ РАССМАТРИВАЕМЫЕ НА МАСТЕР- КЛАССЕ ПРАКТИКИ технологии и инструменты могут быть успешно использованы и при организации эффективной работы исполнительных органов компании
Игорь Беликов
автор мастер-класса
ВОПРОСЫ МАСТЕР - КЛАССА
- КАК СЛОЖИЛАСЬ ТРАДИЦИОННАЯ МОДЕЛЬ работы совета директоров и почему она неэффективна в российских условиях
- КАК ТРЕНДЫ ГЛОБАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ МЕНЯЮТ управленческую практику и в каком направлении
- ПОЧЕМУ НЕОБХОДИМА ФУНКЦИЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ по профессиональному развитию менеджмента, как она работает и как влияет на управление компанией
- КАКИЕ НОВЫЕ ПРАКТИКИ, технологии и инструменты необходимо использовать для повышения общей эффективности работы совета директоров, что они собой представляют
- НА КАКИХ АСПЕКТАХ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ в компании, создания и развития конкурентоспособности следует сфокусироваться совету и какие практики использовать
- НА КАКИХ АСПЕКТАХ РАБОТЫ по созданию и развитию человеческого капитала компании совету директоров следует сфокусироваться и какие практики использовать
- НА КАКИХ АСПЕКТАХ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ и внутреннего контроля в компании совету директоров следует сфокусироваться и какие практики использовать
- КАК ПРОДВИНУТЬ НОВЫЙ ПОДХОД к работе совет директоров в компании
КОМУ АДРЕСОВАН МАСТЕР-КЛАСС
Акционеры (собственники) компаний, оказывающие определяющее влияние на их управление, стремящиеся повысить общую эффективность управления ими, в том числе через использование потенциала совета директоров
Члены советов директоров, желающие повысить свой вклад в развитие компаний, в советы которых они входят, и свою личную профессиональную стоимость
Представители исполнительного руководства компаний, заинтересованные в повышении общей эффективности управления своих компаний и входящих в них ДЗО, ищущие дополнительные источники собственного профессионального развития как управленцы
Государственные служащие, оказывающие влияние на формирование составов советов компаний с госучастием, входящие с составы советов, заинтересованные в повышении эффективности управления этих компаний и собственном профессиональном развитии
ОРИГИНАЛЬНОСТЬ И НОВИЗНА ПОДХОДА АВТОРА МАСТЕР-КЛАССА
К ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ
К ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ
ПРИОРИТЕТ ПОВЫШЕНИЮ
внутренней эффективности бизнеса, а не соответствию международным стандартам КУ и повышению внешней инвестиционной привлекательности
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ
реализация советом директоров функции профессионального развития менеджмента в сферах, которые формируют долгосрочные конкурентные преимущества и повышают устойчивость компании, как основы реального вклада совета директоров в управление компанией
НОВЫЕ ПРАКТИКИ
технологии и инструменты работы совета директоров, значительно повышающие экономическую ценность управленческого процесса
НОВОЕ ПОНИМАНИЕ
содержания и взаимодействия совета директоров с основными акционерами
АВТОР И ВЕДУЩИЙ МАСТЕР - КЛАССА
Беликов Игорь Вячеславович, к.и.н.
Основатель и директор Российского института директоров, профессиональный независимый директор, имеет многолетний опыт работы в советах директоров и ревизионных комиссиях российских компаний, в числе которых: АИЖК, Акрон, Аэропорт Внуково, ВНИПИнефть, Лукойл, Северо-Западный Телеком, Севморнефтегеофизика, Сибирьтелеком, Уралсвязьинформ, Южный Телеком, EDC Group (Eurasia Drilling Company) и др.
Член Экспертных советов Банка России и Министерства экономического развития, Экспертно-консультационного совета Росимущества.
Биография>>
Основатель и директор Российского института директоров, профессиональный независимый директор, имеет многолетний опыт работы в советах директоров и ревизионных комиссиях российских компаний, в числе которых: АИЖК, Акрон, Аэропорт Внуково, ВНИПИнефть, Лукойл, Северо-Западный Телеком, Севморнефтегеофизика, Сибирьтелеком, Уралсвязьинформ, Южный Телеком, EDC Group (Eurasia Drilling Company) и др.
Член Экспертных советов Банка России и Министерства экономического развития, Экспертно-консультационного совета Росимущества.
Биография>>
ПУБЛИКАЦИИ АВТОРА И ВЕДУЩЕГО
Автор программы регулярно публикуется в российских профессиональных изданиях, информация о публикациях в СМИ размещена на сайте Российского института директоров в разделе Актуальные материалы >>
Официальный соавтор Кодекса корпоративного поведения ФКЦБ. Имеет более 150 работ, опубликованных в России, а также в Великобритании, Германии и США, в том числе, автор первого в России учебника для членов советов директоров – Совет директоров в системе корпоративного управления компании (3 переиздания).
Вышла книга Игоря Беликова: Совет директоров компании: новый подход, издательство Де“ Либри М., 2019
Предисловие к изданию подготовил Александр Аузан, доктор экономических наук,
профессор – заведующий кафедрой прикладной институциональной экономики.
Декан экономического факультета Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова
Официальный соавтор Кодекса корпоративного поведения ФКЦБ. Имеет более 150 работ, опубликованных в России, а также в Великобритании, Германии и США, в том числе, автор первого в России учебника для членов советов директоров – Совет директоров в системе корпоративного управления компании (3 переиздания).
Вышла книга Игоря Беликова: Совет директоров компании: новый подход, издательство Де“ Либри М., 2019
Предисловие к изданию подготовил Александр Аузан, доктор экономических наук,
профессор – заведующий кафедрой прикладной институциональной экономики.
Декан экономического факультета Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Стоимость участия - 24 000 руб.
Предоставляются скидки для сотрудников компаний-членов РИД и членов Национального реестра профессиональных корпоративных директоров, заключивших договор на информационно-справочное обслуживание.
Мастер-класс проводится в рамках нового курса Российского института директоров: «Эффективная система корпоративного управления". Продвинутый курс по трансформации корпоративного управления в вашей компании.
+74955029485
Предоставляются скидки для сотрудников компаний-членов РИД и членов Национального реестра профессиональных корпоративных директоров, заключивших договор на информационно-справочное обслуживание.
Мастер-класс проводится в рамках нового курса Российского института директоров: «Эффективная система корпоративного управления". Продвинутый курс по трансформации корпоративного управления в вашей компании.
+74955029485
Заявка на участие в мастер-классе И.Беликова
БУДУ РАД ВСТРЕЧЕ С ВАМИ НА МАСТЕР-КЛАССЕ!
Игорь Беликов
автор мастер-класса
РОССИЙСКИЙ ИНСТИТУТ ДИРЕКТОРОВ
Козлова Елена Николаевна,
руководитель Учебно-кадрового центра
kozlova@rid.ru
Янукович Эльвира Владимировна,
руководитель Центра информации и мероприятий
yanukovich@rid.ru
руководитель Учебно-кадрового центра
kozlova@rid.ru
Янукович Эльвира Владимировна,
руководитель Центра информации и мероприятий
yanukovich@rid.ru
